Qu'observe-t-on dans cette étude ?
1. Que la plupart des cadres dirigeants reconnaissent en effet l'impact positif de la diversité des genres sur la performance des entreprises
2. Mais que cela ne se traduit pas en action
3. Que lorsque le thème de la diversité des genres apparait en priorité sur l'ordre du jour stratégique d'une entreprise, davantage d'actions sont menées et il y a davantage de femmes dans le "middle-management"
4. Et que l'engagement du PDG sur la question ainsi que le développement individuel des femmes sont au coeur d'une stratégie efficace de diversité des genres au sein de l'entreprise.
Women_matter_oct2010_english-1.pdf
(1.53 Mo)
Et oui, force est de constater selon le rapport de Mc Kinsey & Company, que si les lois, les politiques d'entreprises, les réorganisations, les mises en place de process ... sont essentiels pour parvenir à la diversité des genres et à l'autonomisation des femmes ("women empowerment"), rien de ne se fera si l'on ne donne pas aux femmes les moyens de se prendre en main de manière individuelle.
Quelles sont alors les 3 clefs de la réussite ? Le graphique ci-dessous vous dit tout !
1. Le coach n'est pas un mentor, puisqu'il se positionne aux cotés de la personne accompagnée (coachée) dans une position d'égalité), tandis que le mentor est généralement un supérieur hiérarchique qui a davantage un role de guide.
2. Le coaching n'est pas une démarche de psychothérapie qui travaille sur le passé et sur une durée le plus souvent longue.
3. Le coaching n'est pas non plus une activité de conseil, car celle-ci se substitue à vous pendant un temps déterminé pour vous permettre ensuite d'atteindre un objectif.
Alors qu'est-ce que c'est ? Et bien le coaching travaille sur une demande bien identifiée, sur "l'ici et maintenant", pour soutenir un exercice autonome de la raison :
- savoir poser les problèmes
- trouver par soi-meme des solutions variées
- faire progresser sa façon de voir les choses
- faire progresser sa vie
Plutôt que d'attendre qe votre entreprise ou votre organisation se décide à vous offrir la possibilité de vous faire coacher, et généralement pour des besoins qui sont les leurs (comme l'amélioration de la performance, la gestion du temps, la gestion du stress ...), sautez le pas !
"Pas facile" allez-vous me dire ! Et oui, en effet, quand on ne connait pas le milieu, l'offre, les différents codes de la profession, ce n'est pas évident. De plus, la profession est encore très peu réglementée en France, il faut donc faire attention aux dérives. Et quant au prix, la plupart des séances de coaching restent souvent très chères voire inabordables pour les petits porte-monnaie.
Pour que nous soyons toutes et tous moteur du changement, nous publierons régulièrement des articles et conseils pratiques sur le sujet pour vous aider à trouver la solution qu'il vous faut, le coach qu'il vous faut, afin de pouvoir faire les quelques pas qui vous manquent dans votre vie perso ou pro.
Et s'il est certain que le coaching est un facteur de réussite professionnelle,il est surtout un facteur de réussite tout court.
Car réussir sa vie ne signifie pas seulement (et heureusement) monter en grade. On peut vouloir être leader, mais être leader de sa vie, c'est tellement mieux, non ?
